歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步提升全員安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，1月21日下午，集團(tuán)組織開展歲末年初安全管理專題工作會(huì)議，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全主管、安全員等參加。

集團(tuán)副總裁包純南在會(huì)上肯定了各項(xiàng)目部全年的安全管理工作，并對(duì)所有管理團(tuán)隊(duì)的付出表示感謝。包總表示，盡管成績(jī)可喜，但在行業(yè)檢查、集團(tuán)日常檢查、業(yè)主反饋中，還存在著一定的問題，需要不斷改進(jìn)與提升，尤其是在歲末年初，對(duì)整個(gè)安全管理的考驗(yàn)都非常大，要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照集團(tuán)發(fā)布的冬季施工措施各項(xiàng)要求執(zhí)行，重點(diǎn)關(guān)注深基坑、高支模等危大工程管控，做好臨時(shí)用電、消防安全、揚(yáng)塵防治等工作；要全面推行安保碼和機(jī)械智管平臺(tái)等信息化手段，督促現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改閉合；要強(qiáng)化高處作業(yè)、密閉空間、臨邊防護(hù)、作業(yè)面的專人看護(hù)等，提升現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，守護(hù)集團(tuán)與項(xiàng)目部的核心利益。

集團(tuán)工程管理部經(jīng)理趙忠有主持會(huì)議，并在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目管理人員務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)，保持“歸零心態(tài)”，無論過往安全工作成效如何，均要高度審視當(dāng)前隱患，精準(zhǔn)研判冬季施工、防高墜防物體打擊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；要扛起責(zé)任，守牢“最后一道防線”，將隱患排查措施抓實(shí)抓細(xì)，堅(jiān)決堵住安全管理漏洞；要嚴(yán)明紀(jì)律，確保“萬(wàn)無一失”，對(duì)違規(guī)作業(yè)、敷衍整改等行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以鐵的紀(jì)律保障安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定，為全年工作平穩(wěn)收官、新年工作良好開局筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。

集團(tuán)安全工程師楊仁炳緊扣歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，聚焦冬季施工核心要點(diǎn)，防高墜、防物體打擊專項(xiàng)治理和春節(jié)前施工安全管控三大關(guān)鍵領(lǐng)域，為參訓(xùn)人員上了一堂內(nèi)容詳實(shí)、針對(duì)性極強(qiáng)的安全課。

培訓(xùn)指出，冬季氣溫低、晝夜溫差大，易出現(xiàn)路面結(jié)冰、人員與物料易滑落等問題，尤其是春節(jié)臨近，人員流動(dòng)頻繁、思想易松懈，各項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)全過程管控，常態(tài)化開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控工作，定期開展隱患排查治理，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，從源頭上杜絕安全事故發(fā)生。